Vrouwen vechten terug tegen de 'vetbelasting'
Alexa De Paulis; Getty Images
Maat is het ultieme vierletterwoord van mode.
gans geest dier
Terwijl de industrie streeft naar inclusiviteit in haar marketing- en wervingspraktijken , blijft de relatie met zijn klantenbestand beladen. Campagnes zijn gevuld met modellen van alle vormen, maar de meerderheid van winkels nog steeds een dunne klantenkring bedienen. Bij een geschatte 5'3' en maat 16 , heeft de gemiddelde Amerikaanse vrouw misschien weinig opties als het gaat om fysiek winkelen. Om het nog erger te maken, zit ze midden in een prijscontroverse.
Hoewel een groeiend aantal merken nu aan het jockeyen is om een stukje van de meer dan $ 21,4 miljard plus-size markt , hebben velen van hen potentiële klanten met een zekere vooringenomenheid benaderd. In 2018, de Britse keten New Look werd geroepen voor de prijsverhoging van 15% voor kledingstukken groter dan maat 12. Eerder dit jaar hadden fans van Etsy-sensatie Lirika Matoshi waren verrast om te vinden dat haar uitgebreide maten een opslag hadden van bijna $ 100. Er zijn verhalen van vrouwen ondergaan dramatische lichaamsveranderingen alleen maar om de premium te vermijden die hoort bij trouwjurken in grote maten.
Onderdeel van een wijdverbreide traditie om zwaardere mensen voor dezelfde ervaringen te laten betalen - de luchtvaartmaatschappij en spa industrieën zijn ook onder vuur komen te liggen vanwege hun winstmarges - de zogenaamde vetbelasting is gerechtvaardigd door beweringen dat extra materialen nodig zijn om grotere kleding te maken. De realiteit van kledingproductie is veel complexer.
De extra kosten zitten niet zozeer in het product zelf, maar eerder in de stappen die nodig zijn om het te maken. Ontwerpers betalen voor textiel, patronen en naaiwerk - die allemaal kunnen verschillen van kledingstuk tot kledingstuk - en de prijs voor het eindproduct wordt bepaald op basis van een monster. Om de afmetingen uit te breiden, moeten ze nieuwe patronen snijden, fittingen uitvoeren met een reeks modellen en focusgroepen houden, en dat kost allemaal meer geld.
De ervaring van elke vrouw zou altijd hetzelfde moeten zijn, ongeacht haar maat. —Heidi Zak, medeoprichter van ThirdLove
In het verleden werden deze meerkosten rechtstreeks doorberekend aan de consument, met hogere prijzen voor grotere maten. Maar recentelijk hebben creatievelingen in de voorhoede van de body-positivity-beweging inventieve manieren gevonden om dat verschil te compenseren.
Ja, er is meer stof nodig om een groter kledingstuk te maken dan een kleiner kledingstuk, wat de reden kan zijn waarom sommige mensen dat terug aan de klant willen geven, maar dat lijkt niet de juiste manier om dingen te doen, zegt chromatisch 's Becca McCharen-Tran , eraan toevoegend dat ontwerpers ook de groothandelsmarges kunnen aanpassen op basis van de grootste maat die ze verkopen, in plaats van de kleinste, om de kosten te compenseren en de prijs over de hele linie consistent te houden. Als ik een ontwerper was die met leer of een dure stof werkte, zou ik de marge aanpassen aan de duurste versie. Het is beledigend om het terug te rekenen aan de klant.
Naast het betalen van hogere prijzen, kunnen shoppers boven de maat 12 andere onverwachte kosten in het winkelproces tegenkomen. Omdat de meeste van hun opties uitsluitend online te vinden zijn en de maatvoering enorm varieert van de ene winkel tot de andere, moeten velen twee stuks kopen om hun juiste maat te vinden - en ze nemen de kosten op zich die gepaard gaan met retourneren en ruilen.
Of een merk ervoor kiest om uitgaven in verband met het vergroten van de maat als een belemmering of een investering te zien, kan het verschil betekenen tussen het succes of het falen van het eindproduct. Shoppers zijn slimmer dan ooit en eisen steeds vaker dat de ethiek achter hun kleding aansluit bij hun idealen. Ze gaan naar Twitter of Instagram om hun ongenoegen te uiten over prijsverschillen en dubbele standaarden. Een misstap kan resulteren in: online verontwaardiging en een stroom van slechte pers.
Toen winkelketen Loft zijn volledige assortiment dameskleding wilde uitbreiden tot maat 26, vertrouwde het op een team van influencers, waaronder de medeoprichter van The Curvy Con, CeCe Olisa en Megababe-oprichter Katie Sturino, om een beter begrip van de markt te krijgen - en om ervoor te zorgen dat het merk het goed deed toen het de collectie uitbracht.
Feedback is alles voor ons, zegt Laura Jacobs, Chief Marketing Officer van Loft. We horen en implementeren voortdurend feedback om ons product en de winkelervaring te blijven verbeteren. De boodschap die Loft hoorde van zijn ambassadeurs, focusgroepen en winkelmedewerkers was duidelijk: prijsgelijkheid maakte het verschil.
Niemand mag meer betalen dan de ander. Het verbaast me dat iemand anders zou denken. —Lauren Chan, oprichter van Henning
Met zijn prijsstrategie lang voordat de kleding in de schappen lag, was Loft in staat om bij de lancering in te spelen op de behoeften van zijn publiek en een nieuwe reeks klanten aan te trekken zonder bestaande shoppers te vervreemden. Onze missie is om vrouwen geweldige mode te bieden, punt uit. Het was nooit een vraag voor ons of we de prijzen voor alle categorieën gelijk wilden houden, dus het was niet iets waar we op terug moesten komen, zegt Jacobs. We willen niet dat iets in een bepaalde categorie zich exclusief of opgesloten voelt.
Terwijl traditionele retailers zich aanpassen, zijn digital native merken ontstaan om gaten in de markt te vullen en een aantal van deze langdurige frustraties van consumenten aan te pakken. Toen lingerielabel ThirdLove in 2013 op het toneel verscheen, was de consistente prijsstelling voor bh's van alle maten bijna net zo revolutionair als de halve cups die het populair maakte. De bewuste keuze werd onderdeel van de identiteit van ThirdLove en weerspiegelt haar missie die verder gaat dan het maken van kleding.
De beslissing om onze prijzen voor alle maten gelijk te houden, was een belangrijke en bewuste beslissing voor ons, omdat we vinden dat de ervaring van elke vrouw altijd hetzelfde moet zijn, ongeacht haar maat, zegt medeoprichter Heidi Zak. Er is een veel geciteerde statistiek die schat tweederde van de Amerikaanse vrouwen draagt maat 14 en groter , en het is geen geheim dat de meeste slecht bediend zijn door de mode-industrie.
honingbij spirituele betekenis
Hoewel het verleidelijk is om ons op commercie te concentreren, gaan de werkelijke kosten van prijsverschillen verder dan onze portemonnee.
Elk beleid dat consumenten benadeelt, zal ongetwijfeld leiden tot frustratie en ondermijning van reeds gemarginaliseerde consumenten. Voor Lauren Chan, een voormalige Glamour redacteur en oprichter van het hedendaagse label Henning, weerspiegelen de aangeklede kosten een gebrek aan vooruitziendheid van merken: het is geen excuus, maar als je dit vanuit een balansstandpunt bekijkt, en je hebt nooit in de positie bent geweest van iemand die een grotere maat draagt, en nooit de emoties heeft ervaren die daarbij horen als onderdeel van je mode-ervaring, dan is het misschien logisch om meer te vragen voor materiaal.
Chan voegt eraan toe: aangezien ik altijd een plus-size shopper ben geweest, heb ik dat nooit als oké beschouwd. Het is absoluut gezond verstand om alle prijzen te middelen, omdat niemand meer zou moeten betalen dan de ander. Het verbaast me dat iemand anders zou denken.
Dit probleem gaat terug op een gebrek aan inclusie achter de schermen: met slechts een handvol plus-size vrouwen die betrokken zijn bij het besluitvormingsproces, is er niemand bij de hand om de behoeften van de klant te vertegenwoordigen.
Er zijn de laatste tijd zoveel voorbeelden in de mode waar je kunt zien dat de bedoeling was om plus-size shoppers te bedienen, maar er was geen plus-size persoon in de kamer, zegt Chan. Het is niet alleen een prijsprobleem. Het is een voorbeeld van hoe deze dingen gebeuren en hoe ze door elke benchmark komen, omdat er niemand in de kamer is die de beslissingen die er zijn geweest kan beïnvloeden.
Janelle Okwodu is de senior modeschrijver bij vogue.com. Volg haar op Instagram @okjanelle en lees meer van haar werk hier .
Deel Het Met Je Vrienden: