Vrouwelijke leiders die zich als mannen gedragen, worden als bazig gezien

Vrouw baas geeft leiderschapsadvies in interactie met zakenman in vergaderruimte aan bestuurstafel Bevan Goldswain

We hebben nog iets toe te voegen aan de lange lijst van dingen die bekwame vrouwen ervan weerhouden de bedrijfsladder te beklimmen: hoe meer we de leiderschapsstijlen van mannen nabootsen, hoe kleiner de kans dat we door andere werknemers als effectief worden beschouwd, nieuw onderzoek shows.

In een nieuw rapport gepubliceerd door Skyline Group International , ontdekten onderzoekers dat vrouwen die hun leiderschap uitoefenen door zich als mannen te gedragen, als 'bazig' en minder effectief worden beschouwd dan mannelijke tegenhangers die zich precies op dezelfde manier gedragen.

schildpad symboliek

Hoezo dat? Vrouwelijke leiders werden onderzocht op zeven leiderschapscompetenties, waaronder zelfvertrouwen, emotionele controle en ondernemerschap, en vervolgens beoordeeld door werknemers. Uit het onderzoek blijkt dat vrouwen voor 57 procent van die eigenschappen als minder effectieve leiders werden gezien als ze zich als mannen gedroegen.

Erger nog, het zijn niet alleen mannen die worden uitgeschakeld door sterke vrouwen - vrouwelijke werknemers houden niet van directieve en gestructureerde vrouwelijke leiders, zo blijkt uit het onderzoek. Sterker nog, voor 43 procent van de competenties waarin vrouwen als mannen uitkomen, alleen vrouwen beoordeelden andere vrouwen als minder effectief. (Wat?!)

Dit zijn volgens het onderzoek de zeven competenties - en waarom vrouwen in het nadeel zijn als ze assertief handelen.

Uitvoerende aanwezigheid: Terwijl een man respect kan afdwingen van zijn werknemers, worden vrouwen die hetzelfde doen als bazig gezien. (Eye roll.) Volgens het onderzoek 'zijn medewerkers ontvankelijker voor vrouwen in leiderschap die zich zelfverzekerd en authentiek presenteren.'

Zelfvertrouwen: Er is serieus vertrouwen nodig om een ​​leider te zijn. Maar 'vrouwen die hun zelfvertrouwen tonen door over hun prestaties te praten, worden gezien als bazige opscheppers', stelt het rapport. 'Echter, vrouwen die hun vertrouwen tonen door hun daden, niet door woorden, worden gezien als effectieve leiders.'

Emotionele controle: Vrouwen kunnen gewoon niet winnen. Niemand wil een vrouw zien huilen aan haar bureau, maar 'wanneer vrouwen op kantoor al hun emoties inhouden, worden ze als stoïcijns en koud beschouwd', zegt het rapport. In plaats daarvan willen werknemers dat vrouwen ergens in het midden wonen, zodat hun emoties hen niet kunnen overweldigen, terwijl ze zich kunnen inleven in het team.

nummer 701

Ondernemerschap: Grote risico's leiden vaak tot grote beloningen - voor mannen, zo lijkt het. Mannen die risico's nemen, zijn oké met hun werknemers, maar vrouwen kunnen het zich in de ogen van hun werknemers niet veroorloven om alles op het spel te zetten. 'Vrouwen worden als effectiever beschouwd wanneer ze verschillende scenario's plannen en een minder riskante optie kiezen die op meerdere manieren tot succes kan leiden', stelt het rapport.

Coaching en mentorschap: Volgens het rapport 'denken werknemers dat vrouwen bazig zijn als vrouwen specifieke ontwikkelingsplannen maken'. Wie wist dat het stellen van doelen zo erg was?! In plaats daarvan ' geven ze er de voorkeur aan dat vrouwelijke leiders hen bij het planningsproces betrekken en ontwikkeling benaderen door middel van verkenning en uitdagende aannames', zegt het rapport.

Meting van prestatie: Op de hoogte zijn staat blijkbaar gelijk aan bazig zijn. 'Vrouwen die elke dag de gedetailleerde voortgang controleren, worden gezien als micromanaging en bazig', stelt het rapport. 'Maar wanneer vrouwen regelmatig check-ins gebruiken om naar grotere doelen en algemene prestaties te kijken, in plaats van naar de kleine details, worden ze als effectief beschouwd.'

horoscoop 27 januari

Plannen en organiseren: Volgens het rapport: 'Mannen hebben de neiging om een ​​analytische benadering te hanteren, waarbij ze veel kleine beslissingen nemen om een ​​groter plan op te leveren, maar wanneer vrouwen dezelfde strategie gebruiken, worden ze als bazig gezien.' Werknemers willen flexibele vrouwelijke leiders, 'staan ​​open voor veranderende plannen in het licht van nieuwe informatie en feedback', staat in het rapport.

Natuurlijk is er niets inherent mis met de eigenschappen die werknemers willen zien in vrouwelijke leiders. Wat zo verontrustend is aan dit rapport is dat mannen niet aan dezelfde norm worden gehouden - en dat sterke, assertieve vrouwen niet gezien kunnen worden als de geweldige leiders die ze waarschijnlijk zijn.

Deel Het Met Je Vrienden: