Cashmere Nicole is hoe een CEO van 2019 eruit ziet

CEO's zijn meestal blank, mannelijk en moordend. Cashmere Nicole, oprichter van grensverleggende Beauty Bakerie, vecht om daar verandering in te brengen. Kasjmier Nicole

Getty Images



Kasjmier Nicole was herstellende van een dubbele borstamputatie in 2014 toen ze werd gevraagd voor een interview op Beyoncé's website over haar nieuwe merk, Schoonheid Bakkerij , een cosmeticalijn die zich richt op gekleurde vrouwen. Ondanks dat ze nog steeds drainagebuizen aan haar lichaam had en slaperig was van medicatie, stemde de toen 30-jarige enthousiast in. Het lag niet in haar aard om kansen af ​​te wijzen, hoe ziek ze zich ook voelde.

Zoals Nicole, nu 35, het uitdrukt, had ze zich in wezen haar hele leven voorbereid op het runnen van Beauty Bakerie. Toen ze nog maar acht jaar oud was, verdiepte ze zich in zakelijke boeken in haar plaatselijke bibliotheek om te leren hoe ze haar limonadekraampjes kon verbeteren. Op 14-jarige leeftijd presenteerde ze de raad van bestuur van haar plaatselijke ziekenhuis in Indiana een businessplan om haar artikelen in hun cadeauwinkel te laten verkopen. Achteraf vind ik het verbijsterend als ik eraan denk dat iemand zo vastberaden is, vertelt Nicole Glamour. Ze was altijd van plan geweest om een ​​tienerondernemer te worden, maar toen ze 16 was, werd ze zwanger en veranderden haar doelen.

In plaats daarvan had Nicole meerdere banen terwijl ze de middelbare school en universiteit afmaakte, en vertrouwde ze op voedselbonnen zodat ze prioriteit kon geven aan de opleiding van haar dochter Jasmyn. 'Haar kwaliteit van leven is echt belangrijk voor me geworden', zegt Nicole. 'Ik nam het risico en schreef haar in voor een privéschool. Ik was zo vastbesloten om dubbele diensten te draaien en alles te doen wat nodig was om haar daar te houden. Ik dacht dat dat de enige manier was om er zeker van te zijn dat het goed met haar zou komen.' Een van die opofferingen betekende dat ze moest betalen voor Jasmyns Montessorischool voordat ze de huur betaalde. 'Ik leefde in deze overlevingsmodus', zegt Nicole. 'Als alleenstaande moeder heb je niet echt een keuze. Als je niet doorgaat, als je vandaag stopt, is het een kwestie van eten of niet.' Rond de tijd dat ze 22 werd, stabiliseerden haar financiën net genoeg om haar weer te laten dromen, en begon ze aan kleinere nevenactiviteiten te werken om haar ondernemersgeest te vervullen. Drie jaar later besloot ze zich op slechts één te concentreren: Beauty Bakerie, genoemd naar haar liefde voor snoep.

Instagram-inhoud

Bekijk op Instagram

Als iemand die altijd voor anderen had gezorgd voordat zijzelf - Nicole groeide op met het doneren van geld aan weeskinderen in Afrika - wilde ze dat het merk vanaf het begin op de een of andere manier iets terug zou geven. Ze herinnert zich dat ze dacht: de schoonheidswereld is egocentrisch; je moet een manier vinden om voor andere mensen te zorgen. Ze koos ervoor om een ​​deel van haar opbrengst te doneren aan borstkanker.

Na drie jaar bouwen aan het merk vond Nicole een knobbel in haar borst. Het was kanker.

Ik heb een heel vreemde spirituele reis gemaakt waarbij ik gewoon bang was, zegt Nicole. En ik was nooit bang geweest. Ik was een onbevreesd kind. Ik was een onverschrokken jonge moeder. Maar deze geest van angst was op mij, dik. Ze zegt dat zowel vrienden als haar geloof in God haar aanspoorden om haar verhaal te vertellen, dus creëerde ze een IndieGoGo met de titel Broken Boobs en vroeg $ 25.000. Het leverde slechts $ 570 op, maar het trok de aandacht van Beyoncé, die Nicole op haar website presenteerde voor de maand borstkanker.

Hoewel dit het merk wat tractie bezorgde, liep de verkoop nog steeds niet zo goed als ze had gehoopt. Ze ging door en dacht: als je Beyoncé kunt bereiken, kun je iedereen bereiken. Dus investeerde ze haar cheque voor belastingteruggave in een goede website en studiofotoshoot. Haar gezondheid was nog steeds aan het herstellen en ze werd moe, dus nam Nicole twee maanden vrij van het bedrijf. Toen ze terugkwam, herinnerde ze zich dat ze, kort nadat ze met het merk was begonnen, zichzelf had beloofd vijf jaar lang alles te geven voordat ze ermee ophield. Ze was zes maanden op de dag verwijderd van de vijfjarige grens. Ik had weer sap', zegt ze. 'Ik had energie. Ik had zoiets van, ik kan dit.

Nicole heeft $ 50 uitgegeven aan een gesponsorde Instagram-post. Het was een simpele advertentie, met een model dat over haar lippen wreef en trok om de blijvende kracht van de Lip Whips Liquid Lipstick van het merk te laten zien, die Verleiden ooit geschreven, zou waarschijnlijk de apocalyps overleven. De advertentie sloeg niet aan. Ik heb het geld die week niet terug verdiend, zegt ze. 'Vijftig dollar was toen veel geld voor mij. Het was benzinegeld.' Nooit iemand om op te geven, Nicole probeerde het opnieuw en betaalde de volgende week voor een andere post. Het ging viraal. Het was alsof er geld uit de lucht regende, grapt ze.

Instagram-inhoud

Bekijk op Instagram

Instagram-inhoud

Bekijk op Instagram

Instagram-inhoud

Bekijk op Instagram

Nu heeft Nicole een team van 30 die haar helpen in de kantoren van het merk in San Diego, en Beauty Bakerie wordt ook in het buitenland verkocht, in het VK en Duitsland. Het bedrijf wordt volgens Nicole nu gewaardeerd op $ 40 miljoen, na een investering van $ 3 miljoen van Unilever (het moederbedrijf van Dove, TreSemmé en St. Ives) in 2017. Beyoncé, Cardi B en Gabby Douglas dragen het merk regelmatig.

Ondanks dat het voornamelijk op vrouwen is gericht, wordt de schoonheidsindustrie meestal gerund door oudere blanke mannen. Na 86 jaar in het bedrijfsleven heeft Revlon zojuist zijn allereerste vrouwelijke CEO in 2018. De CEO's van Estée Lauder, Coty en LVMH, die de meerderheid van de schoonheidsindustrie beheersen, zijn nog steeds allemaal mannen. Volgens LedBetter's database , wordt slechts 24% van de bestuurszetels bij bedrijven voor persoonlijke verzorging bezet door vrouwen, en alleen vrouwen 5% van de CEO-titels bij S&P 500-bedrijven, weinig tot geen waarvan gekleurde vrouwen.

Maar er is een nieuwe golf van vrouwelijke ondernemers die dit door elkaar schudt. Merken als Pat McGrath Labs, Glossier, Huda Beauty en Anastasia Beverly Hills zijn: gewaardeerd in de miljarden en Beauty Bakerie vertoont geen tekenen van stoppen. De magie van deze merken ligt in het feit dat ze niet worden gerund door traditionele zakenlieden, maar in plaats daarvan worden geleid door vrouwen die hun doelmarkten goed begrijpen en voldoende kennis hebben van sociale media om een ​​echte gemeenschap en cult-aanhang te kweken.

Online indruk maken is een cruciaal onderdeel geworden van de activiteiten van Beauty Bakerie. In augustus 2018 ging het merk opnieuw viraal voor de lancering van zijn Stichting Taart Mix , dat in 58 tinten wordt geleverd en de eerste in de branche was die de tinten van de donkerste naar de lichtste labelde, een beweging die werd gevolgd door Glossier.

Instagram-inhoud

Bekijk op Instagram

Het kopen van foundation was nooit gemakkelijk voor Nicole, zelfs niet als zwarte vrouw met een lichtere huidskleur, en ze zag in dat het bijna onmogelijk was voor haar familieleden en dochter met een donkere huidskleur. Nicole zegt dat ze zich dat eigen maakte en begon op te merken dat het niet alleen psychologisch pijn deed om op zoek te gaan naar schaduwen, maar dat het fysiek werk was. Eindeloos scrollen, naar de onderkant van een display bukken, verkopers benaderen om te horen dat een kap exclusief online was, alleen voor een enkele fles foundation.

Ik dacht, ik ga een situatie creëren waarin gekleurde vrouwen zich niet meer zo hoeven te voelen, vertelt ze glamour, opmerkend dat de beslissing eenvoudig was. Het zou een grote positieve uitkomst hebben voor Afro-Amerikanen, en het zou geen negatieve uitkomst hebben voor blanke Amerikanen. Niemand met een lichte of lichte huid zou zich gekleineerd voelen. Nicole wil geen eer als het gaat om het maken van deze nieuwe statistiek, omdat het om meer gaat dan haar - ze is gewoon blij om te zien dat het aanslaat. We hebben dit gedaan om verandering te creëren, en de verandering vindt plaats. Daar moet ik om lachen', zegt ze.

Ze zou echter graag wat erkenning achter gesloten deuren van andere merken krijgen om een ​​gemeenschapsgevoel in de industrie te bevorderen, vooral onder vrouwen aan de macht. Ze wil dat merken samenwerken om echte verandering in de branche teweeg te brengen en elkaar aan te moedigen. Wat ik nog steeds hoop dat [merken die deze kleurlabels gebruiken] zullen komen, is dat merkeigenaren zich zullen verbinden', zegt ze. 'Hoe kunnen we samen werken aan meer verandering in de branche?

Bovenal wil ze voor haar gemeenschap en haar klanten zorgen, niet alleen winst maken. Ze wil dat haar nalatenschap verder gaat dan schoonheid, daarom is ze het doneren van een deel van elke verkoop aan een goed doel . 'Ik hoop te zien dat wanneer mensen aan schoonheid denken, ze denken dat het verder gaat dan wat we op ons gezicht kunnen aanbrengen, maar dat het ergens in ons begint.'

Bella Cacciatore is de schoonheidsmedewerker bij Glamour. Volg haar op Instagram @bellacacciatore_ .

4444 nummer betekenis:

Dit jaar heeft één ding duidelijk gemaakt: vrouwen komen opdagen, treden op en nemen wat ze verdienen. Van politiek tot popcultuur, vrouwen zorgen niet alleen voor egalisering van het speelveld - ze bezitten het. Terwijl we naar onze jaarlijkse Women of the Year-top gaan, zullen we vrouwen in alle sectoren die het werk elke dag doen in de spotlights zetten. Of het nu gaat om de CEO van een multinationale detailhandel, een James Beard Award-winnende chef-kok of de wereldbekerkampioenen, hier zijn de vrouwen die je nu moet kennen. We hebben het al gevierd de vrouwen in de sport . Up now: 12 vrouwen die hun stempel drukken in de wereld van schoonheid, waar ondernemers, artiesten, influencers en wetgevers vechten om de schoonheidsindustrie - en onze cultuur in het algemeen - een meer inclusieve, werkelijk mooie plek te maken.

Bekijk alle Glamour Vrouwen van het jaar het hele jaar: schoonheid .


Deel Het Met Je Vrienden: