Ann Sarnoff - die heeft geholpen bij het organiseren van de Friends Reunion - verandert het spel in Hollywood

Getty Images

In 2019, toen Ann Sarnoff de eerste vrouw werd voorzitter en CEO van Warner Bros. in het bijna 100-jarige bestaan ​​van het bedrijf kreeg de inwoner van Massachusetts de volledige rode loper op het legendarische studioterrein. Van De oerknaltheorie naar witte Huis , zijn veel van je favoriete tv-series en films tot leven gebracht op het terrein van Burbank, maar er was één set in het bijzonder die Sarnoff niet kon wachten om hem van dichtbij te zien: Central Perk.

Ik ben een superfan, zegt Sarnoff over Vrienden , die van 1994 tot 2004 in Warner Bros. filmde en een van de slechts vijf soundstages is die ter ere van hem zijn hernoemd. Ik heb zeker op die bank gezeten en het maakt me aan het lachen.

Maar het was niet gemakkelijk om daar te komen. Ik had niet veel professionele rolmodellen in mijn leven toen ik opgroeide, vertelt Sarnoff Glamour . Ik had toen geen idee hoe televisieprogramma's of films werden gemaakt, omdat ik niet in aanraking kwam met dat soort carrières. Ze keek wel veel tv... Gilligans eiland , The Brady Bunch , om er maar een paar te noemen, vooral omdat het als een tweede familie was. 'Ik was een huissleutelkind, dus in de tweede klas kwam ik thuis in een leeg huis. TV hield me gezelschap.

Maar zelfs toen was het laatste waar Sarnoff aan dacht om studiodirecteur te worden. Mijn familie was erg muzikaal, dus ik wilde al een paar jaar singer-songwriter worden, zegt ze. Het leek me gewoon leuk om te doen. Toen Sarnoff eenmaal naar de middelbare school ging, veranderden haar doelen, en een carrière als creatief directeur bij een reclamebureau werd een waarschijnlijker pad: ik dacht dat ik slim was en een beetje kon tekenen, dus ik dacht dat ik manieren zou bedenken om te creëren advertenties.

Maar wat Sarnoff zich niet realiseerde, was dat ze al een baan had die haar zou voorbereiden op de eisen van de entertainmentindustrie. Vanaf haar veertiende was ze kampbegeleider bij een plaatselijk dagkamp en twee jaar later begon ze als serveerster bij East Coast Staple Friendly's Ice Cream naast haar kampbaan. Ik werkte dagen van 15 uur, zegt ze. Het was gek. Maar ik heb altijd veel gewerkt.

Sarnoff was ook een atleet en diende als aanvoerder van drie varsity-sporten op de middelbare school. Het is niet alsof we geld hadden of lid konden worden van een countryclub toen ik opgroeide, zegt ze. Maar het streven van een concurrent naar uitmuntendheid gecombineerd met toegewijde leiderschapskwaliteiten was meer waard dan geld kon kopen. Sarnoff, die nog steeds een fervent golfer is, studeerde af aan de McDonough School of Business van Georgetown University en behaalde vervolgens een MBA aan de Harvard Business School.

Wat volgde is een indrukwekkend, duizelingwekkend cv: president van Dow Jones Ventures, COO van de WNBA, executive vice president voor consumentenproducten en bedrijfsontwikkeling bij Nickelodeon, president van BBC Studios Americas, en nu voorzitter en CEO van WarnerMedia's Studios and Networks Group, een promotie die ze een jaar verdiende toen ze voor het eerst bij Warner Bros. kwam als voorzitter en CEO.

En toch, zelfs met de enorme verantwoordelijkheid van haar functie, laat Sarnoff het vrij eenvoudig klinken: het is onze taak om het talent met hun fans te verbinden en de meest effectieve soort overbrenger te zijn van de geweldige verhalen die het talent vertelt, en hen naar leven door Warner Bros.-films, Warner Bros.-televisie, HBOMax, HBO, games, producten, enz.

Vergis je niet, het is nog steeds een sleur, maar wel een die Sarnoff haar hele leven heeft voorbereid. Dus voor Glamour De nieuwste editie van Doing the Work, de zelfverklaarde nachtbraker (ik ben 's avonds productiever. Ik begin 's ochtends liever langzamer, zegt ze) brengt ons op de hoogte van hoe Warner Bros. verandert het spel en het advies dat ze altijd bij zich draagt.

Hoe ik definieer wat het betekent om een ​​goede baas te zijn

Gelukkig had ik bazen die begrepen wat je voor het werk kon betekenen, en ze zetten op je in. Ze hebben je geholpen om je vaardigheden te vergroten. En dat is wat ik probeer te doen met mensen die voor mij werken. Ik wil ze uitdagen, uitdagen. Als iemand me dat toestaat in plaats van alleen maar te kijken wat ik in het verleden heb gedaan en dat te herhalen, dan ben ik het gelukkigst.

Mijn favoriete onderdeel van mijn werk

Het scala aan dingen dat ik mag doen, de kwaliteit van de inhoud die we maken en het ongelooflijke team waarmee ik mag werken in meerdere divisies en soorten media, is waar ik het meest van hou. De studiokavel van Warner Bros. is een ongelooflijk magische plek die de geschiedenis en erfenis van het bedrijf uitstraalt. Je voelt het in de gangen en op de trottoirs. Ik zit in het oude kantoor van [oprichter van Warner Bros.] Jack Warner, dus ik voel die ongelooflijke erfenis in de botten van het gebouw. Ik vind het geweldig dat ik er mijn perspectief op kan inbrengen.

Het enige waar ik een perfectionist in ben

Ik maak graag af waar ik aan begonnen ben. Dat betekent niet dat ik alles meteen moet doen, maar ik wil ervoor zorgen dat ik mijn verplichtingen nakom, of het nu gaat om bedrijfsdoelen of beloften aan vrienden of familie. Ik denk dat ik iemand ben die betrouwbaar is en de klus klaart. Ik weet niet of dat net zo perfectionistisch is als een verantwoordelijkheid om je beloften na te komen.

Het meest onbegrepen deel van mijn werk

Ik denk dat het gaat over hoe breed het is en ook hoe uitdagend het kan zijn om legacy-gedrag te veranderen. Een van de dingen waarvoor ik ben aangenomen, is om de silo's in Warner Bros. te doorbreken en de manier waarop mensen werken een beetje te heroriënteren, en, belangrijker nog, mensen samen te brengen om meer samen te werken, in plaats van afdeling voor afdeling. Dat is een enorme nieuwe kracht voor een bedrijfscultuur, maar ik vind dat geweldig omdat ik het gevoel heb dat dat mijn sterke punten speelt om de verschillende bedrijven te begrijpen ... of het nu gaat om het bouwen van franchises of kijken naar hoe we met talent werken of hoe we onze fans super dienen.

133 betekenis

Ik denk dat we zeker een lange weg hebben afgelegd en meer werk te doen hebben, maar het is erg motiverend als je ziet dat [projecten samenkomen], zoals de DC FanDome afgelopen zomer, toen we wisten dat Comic-Con niet in staat zou zijn persoonlijk te gebeuren. We hebben deze eendaagse digitale viering van alles DC in al onze divisies gecreëerd en hebben meer dan 22 miljoen interacties met fans gekregen. Het team heeft er maanden aan gewerkt en het was zo motiverend. Daar was ik enorm trots op.

Hoe ik omga met angst in een steeds veranderend medialandschap

Ik heb geen bijzonder gemakkelijke jeugd gehad, dus ik denk dat ik een behoorlijk veerkrachtig persoon ben, want dat moest wel. Ik heb al vroeg in mijn leven veel verantwoordelijkheid op mij genomen. En toen hield ik gewoon mijn motivatie hoog, werkte ik hard en bleef ik in het spel. Uitdagingen boeien me dan ook niet echt. Sterker nog, ze motiveren me een beetje en misschien komt dat omdat ik veel aan sport heb gedaan toen ik opgroeide. Je hebt een soort van geleerd om je spel te brengen ... en zo gedroeg ik me uiteindelijk ook op de werkplek - met het besef dat het een teamsport is. Ik was de aanvoerder van drie varsity-sporten op de middelbare school, die naar ik vermoed wezen op leiderschapskwaliteiten, competitieve instincten en teamwerk.

Hoe ik omga met teleurstelling

Iedereen gaat zo anders met teleurstelling om, maar als moeder heb ik geprobeerd mijn kinderen te leren teleurstellingen te overwinnen en in zichzelf te geloven. Als [ik teleurstellend nieuws krijg], denk ik aan al het goede in mijn leven en aan hoeveel dingen ik dankbaar moet zijn. En eerlijk gezegd, hoeveel tegenspoed ik in mijn leven heb overwonnen, want dan lijkt niets zo erg. Hoe meer je risico's neemt, hoe meer je overwint. Ik zeg tegen mijn kinderen: Oké, wat is het ergste dat kan gebeuren, en wat zou je eraan doen als het zou gebeuren? Gewoon in je hoofd spelen is als tweederde van de weg om ermee in orde te zijn. Je bouwt je eigen vertrouwen op in je eigen veerkracht.

Het bedankje dat ik altijd graag stuur

Een fles wijn of een kist wijn, denk ik, afhankelijk van hoeveel ik bedank. Hoe groot is het bedankje, toch?

Hoe ik me afmeld voor e-mails

Mijn afmelding voor e-mail is heel erg bedankt.

Mijn favoriete low-stakes traktatie na een productieve dag

Nou ja, waarschijnlijk een glas rosé. En als het een slechte dag is, helpt het om iets fysieks te doen, zoals de frisbee gooien met mijn hond. Even je gedachten afleiden, het huis uit gaan en iets actiefs doen.

Mijn favoriete bureausnack

Tamari amandelen of pistachenoten. Er is iets aan het schillen, want het geeft je iets extra's om te doen.

Het advies dat ik mijn jongere zelf zou geven

Geloof in jezelf. Het komt goed.

Mensen zouden gelukkiger zijn op het werk als...

... ze elke dag konden voelen dat ze een verschil maakten en iets bereikten. Dat is wat mij motiveert. Ik denk dat we verdrinken in e-mails en taken waarvan je soms denkt dat ze nergens toe leiden. Het is fijn om te voelen dat je het verschil hebt gemaakt.

De tv-programma's waar ik niet over kan stoppen

Merrie van Easttown op HBO, en de Vrienden reünie op HBO Max. ik was er voor de Vrienden reünie [op de opnames dit voorjaar], en ik vond het gewoon geweldig om te zien hoe ze zo verbazingwekkend en overtuigend in hun rollen terugkwamen in de tabellezingen. Toen Lisa Kudrow zei: Mijn ogen! Mijn ogen! het was hetzelfde. En ik vind het geweldig dat Matt LeBlanc zich alles herinnerde. Het liet zien hoe ongelooflijk impact die show was, niet alleen voor ons allemaal, maar voor hen allemaal.

Toen Vrienden aan was, kwam ik 's avonds thuis, bracht de kinderen naar bed en werkte dan een paar uur. Vrienden was ingeschakeld in syndicatie, dus ik zou het aanzetten en dat zou zijn hoe ik decomprimeerde. Zo werd ik echt een superfan, want ik zou elke avond om 11 uur alle afleveringen zien. Het is meer dan troostmaaltijd - het is een gedeelde ervaring waar je een band mee kunt opbouwen.

Het advies dat ik me altijd herinner

Houd het bedrijf voorop, doe wat goed is voor het bedrijf, en goede dingen zullen volgen. Soms zijn mensen erg op zichzelf gefocust en missen ze het grotere geheel. Als je het goed doet bij het bedrijf en bij je baas, gaan er nieuwe deuren open. Maak je onderweg niet te gek van andere dingen, zoals denken, ik moet binnen deze tijd gepromoveerd zijn, of anders. Focus op het grotere geheel.

Dit interview is voor de duidelijkheid bewerkt en ingekort.

Jessica Radloff is de Glamour Westkust redacteur. Je kunt haar volgen op Instagram @jessicaradloff14 .

Deel Het Met Je Vrienden: