5 tekenen van een gedemotiveerd personeelsbestand

Mensen denken misschien dat het identificeren van demotivatie of verlies van inspiratie gemakkelijk is. Maar omdat ik een Top Motivational Speaker in India ben, heb ik geleerd dat dat niet zo is. Omdat de symptomen van demotivatie niet altijd een verdrietig en depressief gezicht zijn. We maskeren onze mindere inspiraties vaak in afbeeldingen die soms onvoorspelbaar zijn.

Als we de werkplek in beeld brengen, hoe identificeert u deze cruciale signalen? Ik heb de gelegenheid gehad om met enkele van de briljante verkoopteams van topbedrijven in India te praten en door Gods genade konden ze de mensen in dit zware beroep met een beetje meer diepgang begrijpen. Laat me je delen met wat volgens mij 5 tekenen kunnen zijn van een gedemotiveerd verkoopteam:

Inhoudsopgave

• 1. Ze demotiveren andere medewerkers
• 2. Verlies van productiviteit
• 3. Geen zichtbare tekenen van plezier
• 4. Ziekteverzuim
• 5. Niet willen verbeteren

1. Ze demotiveren andere medewerkers

Ik ben ontslagen bij mijn eerste twee banen omdat ik anderen had gedemotiveerd. Ze hebben beslist goed werk verricht door de gedemotiveerde werknemer te identificeren! Ik heb nooit liefde voor die baan gehad.

25 januari sterrenbeeld

Het is waar. Een gedemotiveerde verkoper zal negativiteit overal om hem heen verspreiden. Hun gebrek aan interesse in hun eigen doelen leidt tot onvrede bij hen, wat tot frustratie leidt. Moet ergens naar buiten komen en op iemand. Maar ze zullen hun collega's ook niet duidelijk moeten maken dat ze niet echt plezier hebben in hun werk vanwege - je weet wel - kantoorpolitiek.

Dus sluiten ze het mooi af onder minachting voor hun bazen en doelen, negativiteit voor het leven in het algemeen en hun baan in het bijzonder. Demotivatie is een pakket. Wordt geleverd met minachting voor positiviteit en de behoefte om het te verspreiden. Een gedemotiveerde verkoper kan denken dat hij / zij zijn / haar ellende deelt met collega's. Maar we worden met wie we ons omringen. Deze constante kleine dosis demotivatie begint langzaam ook naar anderen te sijpelen.

2. Verlies van productiviteit

Dit is een makkelijke. Maar hoe meet / herken je dan? Het is niet alleen de input-outputverhouding waar je naar moet kijken.

Natuurlijk kijk je naar de output. Maar wat nog belangrijker is, u moet kijken naar de trend van de output in de afgelopen weken / maanden / wat uw tijdlijn ook is. Als het constant is gedaald om redenen die buiten de situaties op de werkplek liggen, is dit een duidelijk vuurteken van demotivatie.

Het brengt ook verlies van efficiëntie met zich mee. Als u een manier zou kunnen vinden om de efficiëntie van uw verkoopteam in kaart te brengen, zou u weten dat doelen niet het enige antwoord zijn. Hoeveel bereiken ze op een dag (in vergelijking met hoeveel ze vroeger deden), hoe gebruiken ze hun beschikbare middelen en nemen ze beslissingen - is de kwaliteit van de beslissingen teruggelopen? Vindt u ze tegenwoordig niet geweldig genoeg? Voelt het alsof ze meer naar het gewone afglijden?

Zo ja, dan zijn ze waarschijnlijk gedemotiveerd.

3. Geen zichtbare tekenen van plezier

Verkoop is een zware klus. Degenen die erin uitblinken, bereiken die uitmuntendheid na veel moeite, opofferingen en hard werken. Op een gegeven moment eist het ook van mensen. Alleen degenen die echt van dit profiel houden, kunnen dat ook echt lukken blijf gelukkig en vind een manier om te genieten ondanks alle moeite en onrust.

Dus als uw verkoopteam echt somber en verdrietig is en er geen gelach is dat u uit cabines kunt horen, kan dit een aanwijzing zijn dat het collectieve moreel laag is. Hoe voel je de vibes rond mensen? Onze gemoedstoestand verandert in energieën die de aura om ons heen worden. Een negatieve gemoedstoestand kan alleen een positieve uitstraling geven als je te maken hebt met iemand die uitblinkt in acteervaardigheden. Voor de rest van ons is faken de enige optie. En we zijn niet allemaal goede bedriegers.

Uw verkopers hebben misschien de mogelijkheid om een ​​grote glimlach te plezieren wanneer ze gaan voor cold calling of klantbijeenkomsten. Maar in hun natuurlijke omgeving, als ze niet vrolijk en gelukkig zijn, zitten ze iets dwars en zijn ze zeker niet gemotiveerd genoeg.

In feite, Richard Branson had dit beleid dat wanneer iemand een Virgin-kantoor belt, de beller een razend gelach van achteren moet kunnen horen, omdat hij het wist en dat geldt ook voor alle betrokkenen - alleen gelukkige mensen zijn succesvoller!

4. Ziekteverzuim

Nu was deze gemakkelijk

Verzuim en frequent personeelsverloop is een van de meest voorkomende symptomen van een gedemotiveerd personeelsbestand. Als een aanzienlijk / merkbaar aantal van uw werknemers u heeft verlaten met een gemiddelde aanstelling van 3 maanden - 2 jaar, is dat een zeker teken dat ze niet tevreden zijn en verder gaan.

Nu is het heel gewoon dat mensen van baan blijven wisselen. Maar u moet ervoor zorgen dat ze niet weggaan omdat er iets verkeerds is gedaan namens u. Een manier om te weten en te verbeteren is - Exit-interviews. Dit kan vervelend zijn, maar veel HR-managers krijgen deze exit-interviews van mensen die een opzegtermijn uitzitten om te begrijpen wat er van hun kant is misgegaan. Zodat fouten niet vaak worden herhaald.

Je kunt niet echt voorkomen dat werknemers niet naar het werk komen. Maar het wordt uw plicht als manager om ervoor te zorgen dat ze echt willen komen. Het dagelijkse deel van het salaris mag niet de enige motivator zijn. Want langzaamaan zal dat zeker tot demotivatie leiden. Ze moeten meer krijgen om naar uit te kijken, waardoor ze zich waardevol en relevant voelen voor uw organisatie.

Wieg niet alleen waarom uw werknemers niet komen opdagen. Ga naar de wortels. En dan ontwortelen als het een slecht jong boompje is!

5. Niet willen verbeteren

Ik zal het andersom zeggen. Een gemotiveerde medewerker zal zijn / haar vaardigheden echt willen verbeteren zonder dat u hen voor trainingen dwingt. Ze zullen manieren zoeken om nieuwe dingen te leren en nieuwe concepten / manieren verzamelen om hun oude werk te doen. Ze zullen weten hoe ze de onvermijdelijke eentonigheid moeten bestrijden door zelf beter te worden - en door nieuwe uitdagingen aan te brengen als onderdeel om het in leven te houden.

Aan de andere kant, voor een gedemotiveerde werknemer, zal het een hele klus zijn, een opdracht van een baas - om een ​​webinar, workshop, trainingsprogramma enz. Bij te wonen. blah blah zonder duidelijke, automatische verbeteringen in hun prestaties.

Dit zijn slechts 5 signalen die ik in de loop van de jaren heb waargenomen tijdens mijn interactie met verschillende lagen en managementniveaus van personeel. Er zijn er nog veel meer, elk op een andere manier relevant en in verschillende extremiteiten, afhankelijk van hun context.

Ik zou zeggen: laat dit niet naar binnen sijpelen, zolang je kunt. Je kunt natuurlijk niet iedereen tevreden houden. Mensen klagen zelfs bij de almachtige God. We zijn slechts stervelingen. Maar een beetje zorg en observatie kan u veel goed doen. Zoals het gezegde luidt: 'Een steek in de tijd bespaart negen.'

Laat het me weten als u nog andere symptomen heeft die duidelijk zijn, maar we missen ze. Zou het graag delen met mensen die hetzelfde hard nodig hebben!

Deel Het Met Je Vrienden:

poëzie voor 4-jarigen